【ファミリア様】UMWELT活用事例｜数千SKUを支える、属人化しない発注体制の構築へ

【導入の背景】発注方法と管理を統一し、在庫の過不足や属人化の課題を解消したい

ファミリアでは、定番品だけでも数千SKUにのぼる商品を取り扱っています。

一方で、担当者ごとに発注方式が異なり、使用するフォーマットも統一されていなかったことから、発注業務が属人化していました。加えて、発注管理にシステムが導入されておらず、数名の発注担当者がそれぞれExcelのマクロで運用していたため、発注量の正確な把握が困難な状況でした。

その結果、定番品においても需要に応じた適正な発注量の判断が難しく、在庫過多や欠品が生じるケースがありました。

こうした課題を解決するため、発注方法の統一と一括管理の仕組みを構築しながら、予測の自動化と精度向上を目指して、「UMWELT」導入に向けた検証を進めることになりました。

【検証結果と導入決定】定番品に関する予測で手応えが得られ、本導入へ

検証では、定番品などを中心に、SKUごとの月次予測を行い、売上や発注量について、既存予測値との精度比較などを実施しました。
その結果、実運用に向けた手応えを得られたことから、この度「UMWELT」を導入いただくこととなりました。

【導入の決め手】業務の標準化を支える提案力と伴走体制を評価

ファミリアが「UMWELT」を採用した主な理由は、以下の通りです。

■ 業務全体を踏まえた丁寧なヒアリングと提案

発注業務の進め方や課題について丁寧なヒアリングを受け、需要予測に限らず、業務フロー全体の改善を見据えた提案が受けられる点を評価しました。

■ チームで共通して活用できる運用体制

担当者ごとに異なっていた管理方法を見直し、チーム全体で共通の基準をもとに業務を進められる環境づくりに活用できることも、導入の決め手となりました。

■ 導入後も相談できる伴走型のサポート

自社の業務に合った運用方法を一緒に検討しながら、継続的に改善を進められるサポート体制にも期待しています。

【担当者からのメッセージ】

ファミリアでは、お子さまに寄り添った素材選びや、細かなデザインへのこだわりなどお客様により喜んでいただけるアイテムづくりを大切にしています。
その製品を適時・適所で、過不足なくお客様に届けたいと考えております。
「UMWELT」の導入を通じて、日々の集計や管理にかかる負担を減らし、より良い商品の生産に向けて集中出来るよう、チーム全体が共通の基準をもとに業務を進められる環境を整えていきたいと考えています。